De fire innovationsparadigmer
De fire grundopfattelser
- Entreprenøropfattelsen: Har lyst til at skabe noget nyt og løse eksisterende problemer frem for ønsket om personlig gevinst.
- Teknologi-økonomi-opfattelsen: Denne tænkning bygger på, at der er teknologien , der driver innovationen og der med skaber økonomisk vækst.
- Den strategiske opfattelse: Det er individet som skaber økonomisk vækst. Virksomheder skal hele tiden lave nye eller redefinere ældre produkter.
- Brugerdrevet opfattelse: Går ud på at man anvender brugerne/kunderne i innovationsprocessen, og udfylder deres ønsker til en konkurrencemæssig fordel.
Brugertest
Brugertest kan bruges til at finjustere de sidste elementer ved produktet/servicen. Toms udvælger brugere til at testsmage deres chokolade inden den masseproduceres og sendes på markedet.
Udforskning af brugerne
Virksomheder kan også udforsker brugerne med henblik på at få en forståelse for dem. Hvordan brugerne handler og reagerer. Dette bygger i høj grad på antropologiske metoder såsom observationer.
Brugerinnovation
Her er brugeren helt med og deltager i alle led i innovationsprocessen. Brugerne besidder ofte allerede en viden indenfor området, er eksperter eller er brugere som hurtigt kan se og erkende nye behov. Ved brugertest er de kun med til at teste produktet.
Brugerdeltagelse
Brugeren her er direkte involveret i at udvikle fx en brugerflade. Gennem arbejdet med brugerne ønske virksomhederne at finde frem til hvad brugernes behov måtte være.