Fordele og ulemper ved den geografiske organisationsstruktur

En virksomhed kan også vælge en organisationsstruktur, der er inddelt efter geografiske regioner.

Hver geografisk enhed skal overholde et selvstændigt budget og et givet mål for enheden, der er bestemt af virksomhedens øverste ledelse.

Formålet med den geografiske organisationsstruktur er at give virksomhedens øverste ledelse mulighed for at tilpasse produktet til de givne geografiske, økonomiske og kulturelle forhold (PEST-forholdene).