Virksomhedens vækstmuligheder
Ansoffs vækstmatrice
Med fokus på markedet og produkterne har Ansoff udviklet et analytisk værktøj, som kan hjælpe ledelsen med at beslutte, hvor virksomheden skal bevæge sig hen.
- Forøget markedsandel: Virksomheden koncentrerer sig om sit nuværende produkt på det nuværende marked i forsøget på at opnå en større markedsandel, ved at ændre prisen og lave promoversingstiltag. Risko: minimal.
- Produktudvikling: Ved produktudvikling tager virksomheder udgangspunkt i det marked, som de allerede kender, men har fokus på at udvikle nye produkter. Produktudvikling er i høj grad anvendelige for de produkter, som har nået stagnation i PLC-kurven.
- Markedsudvikling: Vælger virksomheden derimod at bibeholde sit nuværende produkt, men forsøger at komme ind på nye markeder, er der tale om markedsudvikling.
- Diversifikation: Her satser virksomheden på et nyt produkt på et nyt marked. Risiko: Stor
Intern vækst
Virksomheden anvender egne ressourcer til vækst
- Ændring i prisen. Effekten heraf afhænger af priselasticiteten og konkurrence på markedet
- Reklame og promoveringstiltag
- Forbedre produktet
- Ændre distributionskanalerne
- Give kredit til kunderne
- Få ejerne til at investere flere penge i virksomheden
- Efteruddannelse af medarbejderne.
Ekstern vækst
Virksomheden anvender opkøb i forsøg på vækst.
- Joint ventures (to parter deler investering og risiko)
- Strategiske alliancer
- Fusioner
- Takeover
